Władze spółki

Członkowie Rady Nadzorczej są powoływani przez Walne Zgromadzenie, a z kolei Rada Nadzorcza powołuje członków Zarządu i nadzoruje ich pracę. Rada Nadzorcza może liczyć do dziesięciu członków.

Zakres odpowiedzialności Zarządu dotyczy wszystkich aspektów działalności Spółki. Szczegółowo zakres odpowiedzialności i obowiązków oraz tryb postępowania Zarządu Spółki określa Regulamin Zarządu.  

Skład Zarządu

Zarząd liczy sześciu członków.

Nazwiska, umiejętności i doświadczenie poszczególnych członków Zarządu znajdują się w sekcji Władze Spółki.

Protokół z postępowania kwalifikacyjnego na Wiceprezesa Zarządu KGHM Polska Miedź SA ds Produkcji XI kadencji

Protokół z postępowania kwalifikacyjnego na Członków Zarządu ds. Produkcji, XI kadencji

Protokół z postępowania kwalifikacyjnego na Wiceprezesa Zarządu ds. Korporacyjnych, XI kadencji

Protokół Rady Nadzorczej z postępowania kwalifikacyjnego na Członków Zarządu KGHM Polska Miedź S.A., XI kadencji

Protokół Rady Nadzorczej z postępowania kwalifikacyjnego na Członków Zarządu KGHM Polska Miedź S.A., XI kadencji

Poniżej przedstawiono wstępny podział kompetencji w Zarządzie KGHM Polska Miedź S.A.:

Prezes Zarządu jest odpowiedzialny za:

1. działania w zakresie kompleksowego zarządzania ryzykiem na poziomie korporacyjnym oraz audyt i kontrolę wewnętrzną Grupy Kapitałowej;
2. przygotowanie, wdrażanie i realizację Strategii Spółki oraz Polityki Zrównoważonego Rozwoju w Spółce;
3. działania w zakresie kompleksowego zarządzania bezpieczeństwem
   i przeciwdziałania stratom w Grupie Kapitałowej;
4. stosowanie w Spółce przyjętych zasad ładu korporacyjnego;
5. działania w zakresie opracowywania i przygotowywania do wdrożenia rozwiązań
   w zakresie organizacji i zarządzania w Spółce, w tym projektowanie i opracowywanie struktury organizacyjnej w Spółce; 
6. obsługę organizacyjną organów Spółki;
7. obsługę prawną organów Spółki z wyłączeniem Rady Nadzorczej;
8. działania komunikacyjno-wizerunkowe w Grupie Kapitałowej;
9. sposób kształtowania relacji z zewnętrznym otoczeniem biznesowym;
10. działania w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim;
11. działania Oddziału Centralny Ośrodek Przetwarzani Informacji (COPI) w zakresie dostarczania i rozwijania systemów i usług teleinformatycznych niezbędnych dla prawidłowego funkcjonowania Spółki i spółek Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.;
12. obsługę administracyjną Spółki.

Wiceprezes Zarządu ds. Rozwoju jest odpowiedzialny za:

1. realizację polityki badawczo – rozwojowej Spółki;
2. realizację polityki innowacji oraz ochrony prawa własności intelektualnej Spółki;
3. koordynację procesów inwestycyjnych oraz projektów rozwojowych Spółki;
4. opracowywanie, aktualizowanie i monitorowanie realizacji skonsolidowanego portfela inwestycji rzeczowych Spółki;
5. kształtowanie portfeli projektów rozwojowych Spółki;
6. inicjowanie, opracowywanie i wdrażanie standardów zarządczych w procesie zarządzania projektami i portfelami;
7. pozyskiwanie i rozwój krajowej bazy zasobowej dla potrzeb górniczych;
8. zarządzanie nieruchomościami;
9. rozwój struktury wydobywczej;
10. rozwój ciągu produkcyjnego;

Wiceprezes Zarządu ds. Aktywów Zagranicznych jest odpowiedzialny za:

1. przygotowanie i wykonanie strategii dla aktywów zagranicznych;
2. działania w zakresie pozyskiwania i rozwoju bazy zasobowej za granicą;
3. analizę, ocenę i przygotowywanie nowych zagranicznych projektów eksploracyjnych;
4. przygotowywanie opracowań i ekspertyz z zakresu zagranicznych projektów zasobowych;
5. koordynację zadań w ramach planu inwestycji kapitałowych Spółki w zależne spółki zagraniczne;
6. nadzór merytoryczny nad zagranicznymi podmiotami zależnymi typu produkcyjnego, należącymi do Grupy Kapitałowej, w tym tworzenie i wykonanie ich planów produkcyjnych;
7. kształtowanie polityki handlowej i logistycznej Spółki;
8. identyfikację projektów wydobywczych za granicą będących potencjalnymi szansami rozwojowymi dla Spółki.

Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych jest odpowiedzialny za:

1. kształtowanie polityki finansowej w Grupie Kapitałowej;
2. weryfikację projektów Strategii z punktu widzenia ich wykonalności w aspekcie finansowym;
3. finanse we wszystkich obszarach i dziedzinach działalności Grupy Kapitałowej;
4. kreowanie polityki podatkowej Grupy Kapitałowej;
5. obsługę księgową Spółki;
6. wypełnianie formalnych obowiązków informacyjnych i publikacyjnych w zakresie wymaganym przepisami prawa;
7. działania związane z budowaniem i podtrzymywaniem relacji inwestorskich z inwestorami rynku krajowego i zagranicznego;
8. działania w zakresie projektów rozwojowych w obszarze energetyki.

Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych jest odpowiedzialny za:

1. standardy nadzoru korporacyjnego;
2. wykonywanie funkcji całościowego nadzoru korporacyjnego nad krajowymi i zagranicznymi podmiotami zależnymi Grupy Kapitałowej;
3. działania w zakresie tworzenia, aktualizowania i utrzymywania spójności wewnętrznych aktów regulujących stałe zasady funkcjonowania organizacji;
4. obsługę prawną organów statutowych Spółki w zakresie dotyczącym Rady Nadzorczej Spółki;
5. obsługę prawną Spółki z wyłączeniem zakresu zadań przypisanego Pionowi Prezesa Zarządu;
6. koordynację procesów zakupowych w Grupie Kapitałowej;
7. kształtowanie relacji z otoczeniem branżowym i regulacyjnym;
8. nadzorowanie funkcjonowania Fundacji KGHM Polska Miedź w imieniu Fundatora oraz innych organizacji pożytku publicznego wspierających realizację celów biznesowych Grupy Kapitałowej.

Wiceprezes Zarządu ds. Produkcji jest odpowiedzialny za:

1. zintegrowane planowanie i optymalizację bieżącej produkcji Spółki;
2. bezpieczeństwo i higienę pracy oraz kontrolę ryzyka środowiskowego;
3. działanie w zakresie utrzymania w gotowości aktywów produkcyjnych i nieprodukcyjnych oraz osiąganie głównych celów Strategii Energetycznej;
4. działalność w zakresie wytwarzania produktów oraz rozwoju produkcji górniczej i hutniczej;
5. nadzorowanie działań związanych z wdrażaniem, utrzymaniem i doskonaleniem systemów zarządzania w Spółce;
6. zintegrowane zarządzanie łańcuchem dostaw.

Ład korporacyjny Zarządu

Regulamin Zarządu KGHM zobowiązuje Zarząd do spotkania się co najmniej raz w miesiącu. Posiedzenia Zarządu odbywają się zwykle raz w tygodniu. Podczas tych posiedzeń Zarząd omawia między innymi sprawy związane ze strategią Spółki i zarządzaniem ryzykiem, efektywnością operacyjną i finansową Spółki oraz inne sprawy strategiczne dotyczące Spółki i jej działalności. Posiedzenia są zwoływane przez Prezesa Zarządu, a w przypadku jego nieobecności – przez I Wiceprezesa Zarządu.

Spółka wypłaca wynagrodzenia Członkom Zarządu zgodnie z przyjętą 19 czerwca 2020 r. Polityką Wynagrodzeń i uchwałami Walnego Zgromadzenia.