Decyzja w sprawie projektu IOG

Kryzys na światowych rynkach finansowych, a w konsekwencji załamanie się cen miedzi zmusza spółkę do podjęcia radykalnych zmian strategii poprawy efektywności. Przedstawiane dotychczas plany połączenia kopalni i hut miały charakter długoterminowych działań, obliczonych na uzyskanie efektu w ciągu 2-4 lat. Dzisiaj firma potrzebuje jednak rozwiązań przynoszących natychmiastowe efekty. Dlatego Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. podjął decyzję o wstrzymaniu realizacji projektów Integracji Oddziałów Górniczych i optymalizacji zarządzania Oddziałami Hutniczymi KGHM Polska Miedź S.A. Niemniej wszystkie elementy powyższych projektów, które mogą przynieść szybki efekt ekonomiczny będą kontynuowane w kopalniach oraz hutach funkcjonujących na obecnych zasadach organizacyjnych. W czwartek, 23. października, Zarząd podjął bowiem decyzję o realizacji programu oszczędności i poprawy efektywności, który w krótkim czasie przyniesie istotne efekty w skali całej Spółki. Zobowiązał przy tym I Wiceprezesa ds. Produkcji do powołania zespołów do spraw efektywności. Ich zadaniem będzie przedstawienie planów poprawy efektywności. Zarząd wystąpił także do organizacji związkowych z propozycją wskazania przedstawicieli, którzy wezmą udział w pracach tych zespołów.

Ponadto, KGHM Polska Miedź S.A. w dalszym ciągu realizuje zapoczątkowane wcześniej programy obniżki kosztów i podniesienia efektywności dotyczące różnych obszarów działalności Spółki i Grupy Kapitałowej. Jednym z nich jest program centralizacji zakupów w skali Grupy, który według ostrożnej oceny powinien przynieść w roku 2009 oszczędności rzędu co najmniej 200 mln złotych.

Biuro prasowe