Gestión de Riesgos

El Grupo KGHM define el riesgo como una incertidumbre que es parte integral de la actividad y que puede influir tanto en las oportunidades, como en los peligros para la realización de los objetivos de negocio.

Se evalúa la influencia del riesgo actual, futuro, real y potencial en la actividad del Grupo. En base a la evaluación, se verifican y adaptan las prácticas de gestión para responder correctamente ante cada riesgo.

Para conseguirlo, es imprescindible una metodología de gestión de riesgo coherente y práctica a nivel del Grupo KGHM, las Sociedades, las Filiales y los Proyectos, apoyada por una estructura de la organización y unas regulaciones apropiadas.

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

El reparto de derechos y responsabilidades en KGHM Polska Miedź S.A. se rige por las normas de las buenas prácticas de la Gestión Corporativa y el modelo reconocido generalmente de las tres líneas de defensa. 

 

Gestión de Riesgos

kghm

Consejo de Vigilancia

Realiza valoraciones anuales de la efectividad del proceso de gestión del riesgo y controla el nivel de riesgos clave y cómo tratarlos.

KGHM

Consejo de Administración

Último responsable del sistema de gestión del riesgo y supervisor de cada uno de sus elementos. 

KGHM

Dirección

Derechos, obligaciones y responsabilidades del personal directivo. Dentro de las obligaciones diarias del personal directivo se incluyen la identificación, la evaluación y el análisis de los riesgos, así como la toma de acciones para una respuesta adecuada.

KGHM

Comité de Riesgo

Apoya la gestión efectiva del riesgo y controla constantemente los riesgos clave.

KGHM

Auditoría Interna

El Plan de Auditoria Interno se basa en la evaluación del riesgo y está subordinado a los objetivos de negocio, se realiza mediante una evaluación del nivel actual de cada uno de los riesgos y la efectividad de su gestión.